Kennisbank HR dienstverlening

Wat zijn secundaire arbeidsvoorwaarden?

Geschreven door So Toff | Sep 25, 2024 9:32:05 AM

Als werkgever wil je niet alleen de beste talenten aantrekken, maar ze ook gemotiveerd en betrokken houden. Naast een goed salaris spelen secundaire arbeidsvoorwaarden een cruciale rol bij het creëren van een aantrekkelijke werkplek. Maar wat zijn secundaire arbeidsvoorwaarden precies, en hoe kunnen ze bijdragen aan medewerkerstevredenheid en goed werkgeverschap?

Wat zijn secundaire arbeidsvoorwaarden?

Secundaire arbeidsvoorwaarden zijn de extra’s bovenop het basissalaris en de wettelijke verlofdagen. Denk hierbij aan voordelen zoals een pensioenregeling, reiskostenvergoeding, of flexibiliteit in werktijden. Deze voorwaarden kunnen enorm variëren per organisatie en sector, en hebben een grote invloed op de aantrekkelijkheid van een werkgever. Voor medewerkers maken secundaire arbeidsvoorwaarden vaak het verschil tussen een ‘gewone’ baan en een baan waarbij ze zich gewaardeerd voelen. Een goed pakket kan helpen om talent aan te trekken én te behouden.

Het verschil tussen primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden


Primaire arbeidsvoorwaarden zijn de basis van het arbeidscontract, zoals salaris, werktijden en vakantiedagen – de standaardzaken die medewerkers direct verwachten. Secundaire arbeidsvoorwaarden daarentegen bieden extra’s die verder gaan dan de basis, zoals flexibele werktijden, een goede pensioenregeling of een opleidingsbudget. Waar primaire voorwaarden gericht zijn op directe compensatie, spelen secundaire arbeidsvoorwaarden juist in op het welzijn en de motivatie van je medewerkers op de lange termijn. Welke secundaire arbeidsvoorwaarden je aanbiedt kun je zelf bepalen als werkgever, uitgezonderd van verplichte secundaire arbeidsvoorwaarden volgens een cao. Ze helpen je om als werkgever aantrekkelijker te zijn, talent aan te trekken en te behouden, en de tevredenheid en betrokkenheid van je team te verhogen. Samen zorgen ze voor een compleet en aantrekkelijk arbeidsaanbod.

Voorbeelden van veelvoorkomende secundaire arbeidsvoorwaarden

Secundaire arbeidsvoorwaarden kunnen variëren van financiële voordelen tot zaken die de balans tussen werk en privé ondersteunen. Veelvoorkomende secundaire voorwaarden zijn:

  •  Pensioenregelingen
  • Reiskostenvergoeding of leaseauto
  • Opleidingsmogelijkheden en persoonlijke ontwikkeling
  •  Flexibele werkuren of thuiswerken
  • Verzekeringen (zoals zorg- of arbeidsongeschiktheidsverzekeringen)
  • Extra vrije dagen of sabbaticals
  • Bedrijfsuitjes en teamactiviteiten

Financiële versus niet-financiële secundaire arbeidsvoorwaarden

Secundaire arbeidsvoorwaarden zijn op te splitsen in financiële en niet-financiële voordelen. Financiële secundaire arbeidsvoorwaarden zijn regelingen die direct van invloed zijn op het inkomen van een medewerker, zoals bonussen, pensioenbijdragen of reiskostenvergoeding. Niet-financiële voordelen zijn gericht op het verbeteren van de werkervaring zonder directe financiële impact, zoals flexibele werktijden, extra verlofdagen of mogelijkheden tot thuiswerken. 

Hoe stel je een aantrekkelijk pakket van secundaire arbeidsvoorwaarden samen?

Een aantrekkelijk pakket van secundaire arbeidsvoorwaarden samenstellen begint met het begrijpen van de behoeften van je medewerkers. Zo kunnen jonge medewerkers meer waarde hechten aan opleidingsmogelijkheden, terwijl medewerkers met een gezin flexibele werktijden of thuiswerkopties belangrijker vinden. Het is essentieel om deze wensen te inventariseren en hierop in te spelen. Het combineren van zowel financiële als niet-financiële voordelen kan zorgen voor een aantrekkelijk en evenwichtig pakket dat bijdraagt aan de tevredenheid van je medewerkers.

De rol van secundaire arbeidsvoorwaarden in goed werkgeverschap

Secundaire arbeidsvoorwaarden spelen een cruciale rol in hoe medewerkers jou als werkgever ervaren. Door een aantrekkelijk pakket aan te bieden, laat je als werkgever zien dat je investeert in het welzijn en de ontwikkeling van je medewerkers. Organisaties die goed werkgeverschap hoog in het vaandel hebben, hebben vaak een lager verloop en hogere betrokkenheid onder hun medewerkers.