Per 1 januari 2026 verandert er opnieuw veel op het gebied van HR, arbeidsrecht, beloning en mobiliteit. Sommige maatregelen gaan direct in, andere vragen vooral om goede voorbereiding. Voor ondernemers en werkgevers is het belangrijk om tijdig inzicht te hebben in deze veranderingen, zodat je niet achteraf hoeft bij te sturen.
In deze blog zetten we de belangrijkste wet- en regelgeving voor 2026 overzichtelijk voor je op een rij. Met focus op wat het betekent voor jouw organisatie.
Per 1 januari 2026 stijgt het wettelijk minimumuurloon naar €14,71, een verhoging van 2,16%. Deze stijging werkt direct door in de loonkosten, met name voor organisaties met veel medewerkers in lagere loonschalen, zoals in de retail, logistiek, horeca en productie.
Naast het minimumloon wordt ook de onbelaste thuiswerkvergoeding verhoogd naar €2,45 per dag. Deze vergoeding mag je belastingvrij uitkeren aan medewerkers die thuiswerken, mits deze vergoeding binnen de gerichte vrijstellingen blijft. Ook in de salarisverwerking moet deze wijziging tijdig en correct worden doorgevoerd om fouten en correcties achteraf te voorkomen.
Voor werkgevers betekent dit dat het verstandig is om:
Een stijgend minimumloon raakt vaak méér dan alleen de onderste schaal.
Vanaf 1 januari 2026 vervalt het Loonkostenvoordeel 56+ voor nieuwe medewerkers. Dit betekent dat werkgevers geen aanspraak meer kunnen maken op deze tegemoetkoming wanneer zij vanaf die datum een werknemer van 56 jaar of ouder in dienst nemen.
Voor werknemers die al onder het LKV 56+ vallen, verandert er niets. Het voordeel blijft gelden zolang de looptijd nog niet is verstreken.
Deze wijziging heeft vooral impact op:
Het aannemen van ervaren medewerkers blijft waardevol, maar wordt financieel minder aantrekkelijk dan voorheen.
Dit betekent dat werkgevers die werken met zelfstandigen meer risico lopen op:
Met name langdurige samenwerkingen, vaste werktijden en gezagsverhoudingen vergroten het risico. Voor organisaties die veel met freelancers of zzp’ers werken, is het verstandig om in 2026 kritisch te kijken naar contractvormen en feitelijke werkwijzen.
De Regeling Vervroegd Uittreden (RVU) wordt verlengd en tegelijkertijd verruimd. De fiscale drempel wordt verhoogd, waardoor werkgevers medewerkers eerder kunnen laten stoppen met werken zonder dat daar direct zware eindheffingen tegenover staan.
Deze regeling is vooral relevant voor:
De RVU biedt meer ruimte voor maatwerk, maar vraagt wel om zorgvuldige afstemming met medewerkers en adviseurs.
De fiscale voordelen voor elektrisch rijden worden in 2026 verder afgebouwd. Dit heeft directe gevolgen voor werkgevers met een lease- of mobiliteitsregeling.
De belangrijkste wijzigingen:
Hoewel elektrisch rijden nog steeds toekomstgericht is, verandert de financiële afweging. Veel werkgevers heroverwegen hun mobiliteitsbeleid en kijken naar alternatieven zoals mobiliteitsbudgetten of duurzame OV-oplossingen.
Per 1 januari 2026 gaat een groot deel van de nieuwe pensioenwet daadwerkelijk in. Het pensioenstelsel verandert fundamenteel.
De belangrijkste veranderingen:
Hoewel de uitvoering vaak bij pensioenfondsen ligt, speelt communicatie rondom pensioenregeling richting medewerkers een cruciale rol. Werknemers krijgen meer inzicht, maar ook meer vragen. Goede uitleg en begeleiding worden belangrijker dan ooit.
De invoering van een verplichte gedragscode ongewenst gedrag staat gepland voor juli 2026. Werkgevers moeten actief beleid voeren tegen onder andere intimidatie, pesten en discriminatie.
Het gaat hierbij niet alleen om het hebben van een document, maar om:
De Europese richtlijn loontransparantie wordt naar verwachting per 1 januari 2027 ingevoerd. Nederland loopt hierin achter, maar het zit eraan te komen.
De belangrijkste verplichtingen:
Per 1 januari 2027 komt er een extra belasting voor werknemers met een zakelijke benzine- of dieselauto. Hoewel dit nog niet direct ingaat, is het verstandig om hier in 2026 al rekening mee te houden bij wagenpark- en leasebeslissingen.
De veranderingen voor 2026 zorgen vooral voor verschuivingen in hoe je HR-zaken organiseert. Denk aan beloning, contractvormen, pensioen en mobiliteit. Het zijn onderwerpen die voor veel organisaties al spelen, maar door nieuwe wet- en regelgeving nét wat meer aandacht vragen.
Door tijdig overzicht te hebben en keuzes bewust te maken, voorkom je dat regels je inhalen. Zo blijft HR overzichtelijk, voorspelbaar en goed te managen, ook als er meerdere wijzigingen tegelijk spelen.